ChatGPT als Unternehmensberater

Ich habe mich immer gefragt, wie gut ChatGPT als Unternehmensberater fungieren könnte. Man sagt ja aktuell, dass viele beratende Berufe durch die KI ersetzt werden. Doch wie weit kann man gehen, was geht und was ist Blödsinn.

Bis wohin kann also eine KI eine Berater ersetzen?

Mal vorausgeschickt, dass ein persönliches Gespräch in dem Erfahrung ein große Rolle spielt niemals von einer KI ersetzt werden kann. Die soziale Komponente ist oft entscheidend. ChatGPT sieht nicht, ob du die Stirn runzelst oder skeptisch schaust, das musst du immer selber offenbahren und nochmal nachfragen.

Also an alle Berater da draußen. Ihr seid wertvoll. Aber ihr könnt Euch künftig auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. Standard und Routineaufgaben kann die KI erledigen.

Hier mal ein kleiner Versuch zum Thema Business Plan. Den schreibt keiner gern, so richtig geniale Vorlagen findet man kaum.

Folgendes war meine Anfrage, also mein Prompt:
ich möchte eine firma gründen, agiere als unternehmensberater und erstelle mir einen businessplan, ich möchte kakteen online verkaufen

Die Antwort von Chat in der Version 4.0 am 21.9.2023 (ich bin gespannt auf den Vergleich in 6 Monaten)

Das ist eine großartige Idee! Der Verkauf von Kakteen online könnte eine interessante Geschäftsmöglichkeit darstellen, da sie pflegeleicht sind und per Post verschickt werden können. Hier ist eine grundlegende Struktur für einen Businessplan für den Verkauf von Kakteen online:

1. Zusammenfassung:

– Kurze Vorstellung Ihres Unternehmens und der Geschäftsidee.

2. Geschäftsidee:

– Produktbeschreibung: Verschiedene Arten von Kakteen und verwandten Produkten (z.B. spezielle Erde, Töpfe, Pflegeprodukte).

– Verkaufsmodell: Online-Shop, Dropshipping, Direktverkauf, Abo-Modell usw.

3. Marktanalyse:

– Zielgruppe: Hobbygärtner, Büros, Geschenkinteressierte usw.

– Marktgröße und Wachstumspotential.

– Konkurrenzanalyse: Wer sind Ihre Hauptkonkurrenten? Was bieten sie an?

4. Marketing und Vertrieb:

– Werbemaßnahmen: Soziale Medien, Google Ads, Influencer, SEO usw.

– Vertriebskanäle: Eigener Webshop, Plattformen wie Amazon, Etsy usw.

5. Betriebs- und Geschäftsmodell:

– Lieferanten: Woher beziehen Sie die Kakteen? Direkt aus Gärtnereien, Großhändler, eigener Anbau?

– Lagerung und Versand: Lagerlogistik, Verpackung, Versanddienstleister.

– Zahlungsmethoden: PayPal, Kreditkarte, Vorkasse, Nachnahme usw.

6. Finanzplanung:

– Startkapitalbedarf.

– Laufende Kosten: Miete, Personal, Marketing, Wareneinkauf usw.

– Umsatzprognose: Monatlicher/Jährlicher Umsatz, Break-Even-Analyse.

– Rentabilitätsvorschau: Wann wird das Unternehmen profitabel sein?

7. Risikoanalyse:

– Mögliche Risiken: Versandschäden, Pflanzenkrankheiten, saisonale Schwankungen, rechtliche Herausforderungen (z.B. beim internationalen Versand).

8. Team und Management:

– Wer ist im Team? Welche Qualifikationen und Erfahrungen bringen sie mit?

– Organisationsstruktur und Aufgabenverteilung.

9. Zeitplan:

– Wichtige Meilensteine und deren Zeitrahmen: Website-Launch, erste Verkäufe, Erreichen des Break-Even-Points usw.

10. Schlusswort und Kontaktinformationen:

– Motivation und Vision für das Unternehmen.

– Kontaktinformationen für potenzielle Investoren, Partner oder Kunden.

Denken Sie daran, dass dieser Businessplan nur ein Grundgerüst ist. Je detaillierter und konkreter Sie Ihre Idee ausarbeiten, desto besser können Sie potenzielle Investoren, Partner oder Kunden überzeugen. Es könnte auch sinnvoll sein, sich Unterstützung von einem Unternehmensberater oder einem Experten für E-Commerce zu holen, um sicherzustellen, dass Ihr Plan solide und realisierbar ist. Viel Erfolg!

Als Basis ist das doch gar nicht schlecht und kein Unternehmensberater muss seine wertvolle Zeit mit diesen Grundgerüsten verschwenden. Damit kann man jetzt arbeiten und ChatGPT mit weitern Details füttern. Am Ende kommt ein wirklich brauchbarer Businessplan heraus.

Projektpläne und Bugdetplanungen

Ich habe dieses Modell mal für ein kleines Projekt ausprobiert, bei dem wir die Zahlen schon kannten. Einfach um zu überprüfen, wie gut ChatGPT hier arbeitet. Es ist erstaunlich. Nahezu alles, lag so, wie wir das auf herkömmlichem Weg berechnet und kalkuliert hatten. Jetzt haben wir dafür eine Software, auf die ich nicht mehr verzichten möchte. Aber wenn man das nicht hat und mal einen Überblick braucht, dann kann ChatGPT hier wirklich guten Input liefern.

Für Projektleiter, die auch keine Zeit haben, stundenlang Zahlenkolonnen einzutippen, kann das wirklich hilfreich sein.

Bitte beachten, dass man keine wirklich internen Daten eingibt. Ein bisschen runden und abwandeln würde ich immer.

Wer noch nie seine Projekte wirklich mal kalkuliert hat (soll ja vorkommen), der kann in einer Stunde einen richtig guten Input und Überblick bekommen. Und im Nachgang mal über seine Preise, Kalkulationen und interne Verechnungssätze nachdenken.